彙天舉辦第3期讀(dú)書(shū)會”高情商領導力”及主題培訓

2019年(nián)9月5日(rì)，以“高情商領導力”爲主題的中高層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)專題培訓活動在公司營銷中心大(dà)會議(yì)室舉行。培訓由人(rén)資行政經理(lǐ)王豔萍主持。王淩總經理(lǐ)精選了《高情商領導力》作(zuò)爲本次培訓的推薦用書(shū)。

本次讀(dú)書(shū)培訓的目的，即學習自(zì)我覺察和自(zì)我管理(lǐ)，以同理(lǐ)心和社交技能，成就(jiù)卓越的領導力。情緒智商是領導者必須擁有的一種重要特質，絕大(dà)多數區别好的領導者的職能特質，都(dōu)是基于情緒智商，而非智商。以情緒智商爲基礎所構建的領導風(fēng)格，對團隊、部門(mén)或企業的工(gōng)作(zuò)氣氛都(dōu)有直接且特殊的影(yǐng)響，而且最後還(hái)會影(yǐng)響到企業的财務表現。

本次培訓由心理(lǐ)學專家李卓汐爲大(dà)家進行《高情商領導力》的主題培訓。李老師(shī)針對心理(lǐ)學有很深的研究，尤其是銷售心理(lǐ)學，有着豐富的經驗。其采用畫(huà)圖、圖文解析、性格維度測試、小組討(tǎo)論、情景模拟、觀看(kàn)視頻以及案例分(fēn)析等多種形式，引導公司管理(lǐ)層對自(zì)己和他(tā)人(rén)性格進行深入的分(fēn)析，學習如(rú)何去(qù)有效解決與他(tā)人(rén)的性格沖突，并通過觀察面部表情，分(fēn)析他(tā)人(rén)情緒的方式，改變談判方式和方法，促進企業間和上下級之間的良性合作(zuò)，從(cóng)而爲企業創造更多的價值。

李老師(shī)指出，卓越領導力應具備系統性、邏輯性和外向型性格特征，與會人(rén)員(yuán)認真聽講，積極發言，并參與探討(tǎo)，不僅對高情商領導力有了更加深入的理(lǐ)解，也增強了大(dà)家自(zì)我覺察和管理(lǐ)的能力，提高了社交技能，也爲進一步打造學習型組織産生(shēng)積極的作(zuò)用。